Le monde du travail profondément bouleversé par les phénomènes de globalisation (mise en réseau des modes de production par exemple) et des nTICs (dématérialisation, délocalisation), subit une série de transformations dans les modes d’organisation intra et inter entreprise afin de répondre aux exigences concurrentielles en matière d’innovation.
En rapport à l’émergence des espaces de co-working, nous retenons deux disruptions principales, dans le fond et la forme :
- La première consiste à ce que dans cette nouvelle géographie, ce sont les informations, les idées et la créativité qui créent la valeur ajoutée. Recréer les conditions nécessaires à l’émergence d’idées fait dorénavant partie intégrante des enjeux économiques de toutes activités assimilant les processus d’innovation.
- La seconde correspond à une conversion du mode d’organisation hiérarchique qui a su assurer le succès économique des organisations jusqu’à récemment par son degré avancé de spécialisation et de rigidité entre les pratiques et savoirs. Face aux stratégies standardisées du marché qui consistent à négocier au plus dur pour échanger immédiatement, les nouveaux modes d’organisation en réseau donnent une prépondérance à l’endettement qui induit une certaine interdépendance, imposent la confiance entre les acteurs les conduisant ainsi à des relations plus durables.
